精益生产咨询管理

为何要实施IE精益生产?

发布日期:2018-12-07 作者: 点击:

为何实施IE精益生产

工业工程(IE)是一门设计,改进和实施人员,材料,设备,能源和信息的集成系统的学科。工业工程(IE)解决的主要问题是:各种产品的生产过程和服务过程中的增值链问题。


企业必须做大做强,首先要做的就是做好事。无论是企业文化建设还是先进的管理模式,我们的企业管理始终广泛。随着市场的激烈竞争和劳动力成本的急剧上升,原本生产劳动密集型产品的企业的利润微薄而且困难,许多企业处于盈亏的边缘。在这个危机时刻,变化可能会过去,唯一保持不变的是静坐!这是一个常识问题。如果企业效率低下,质量不稳定,成本高等问题不能立即解决,这些企业将逐渐萎缩,最终消失在广阔的市场潮流中。就像在水面上航行一样,如果你不前进,你就会撤退。因为你没有改变,其他人正在改变,你只会被别人抛弃,最后后悔并低头看!


IE精益生产至少是推动业务发展的先进,成熟的管理方法之一,毫无疑问。如果有人对此表示怀疑,它可能并没有真正意识到精益生产的内涵;有些人对精益生产的实施没有信心,只是意味着他缺乏勇气。我们知道,如果你每天都学到东西或改变它,它自然会成为理所当然的事。 “罗马不是一天建造的”,但如果你不建造它,就永远不会有罗马人。

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关键词:精益生产,精益生产咨询,企业管理咨询

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