精益生产咨询管理

精益管理之精益生产的基本目标

发布日期:2019-01-18 作者: 点击:

精益生产方式的基本目标是强化企业体质,以高柔性满足顾客共性和个性化需要,实现企业持续健康发展。精益生产重要思路是认识浪费、消除浪费,消除浪费降低成本,是精益生产提高利润的重要方法。

精益生产咨询

高柔性是指企业的生产的组织形式能够适应市场的需求,及时组织多品种生产,以提高企业的竞争力,面对市场多变这一目的,精益生产方式必须以高柔性作为目的,实现高效率和高生产率的有机统一。

实现生产柔性的部分手段如下:

①组织的柔性:精益生产的决策权力是下放的,而不是集中在指挥链上的,以职能划分为特点的静态组织模式需要变化

②劳动力的柔性:市场需求变动的时,劳动力也要做出相应的变动,这里就要强调精益生产,劳动力就要强调操作人员适应变化。

③设备的柔性:采用适度的柔性的设备,既要结合自动化的特点,要有保持自动化的特点。



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关键词:精益生产,精益生产咨询,企业管理咨询

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