精益生产咨询管理

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华翊网络商学院专注于企业学习领域的研究与创新,作为一家具有互联网和培训基因的企业,凭借十多年线下线上教育培训实践经验,以及对行业和企业的深刻理解,精心打磨推出基于SaaS模式,集“平台+内容+服务”于一体的一站式企业在线学习平台。华翊网络商学院以引领行业的课程理念、丰富优质的讲师资源、行业最严格的制作标准,自主研发制作课程,严格把控课程质量,成为越来越多企业和客户的合作首选。一、课程开发理念01专注于职场领域华翊网络商学院专注于职场教育这一细分领域,致力于满足企业的培训需求,支持企业战略与年度目...
精益生产管理在企业如何构成
精益生产管理在企业如何构成
精益生产管理既是一种以大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,即以小的投入获得大的产出,它同时又是一种理念、一种文化。精益生产是每一个企业的重要工作,推行精益生产...
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该如何去学习精益生产
该如何去学习精益生产
精益生产是企业有效的一种生产管理方式,也是企业面对市场压力的唯一改革方式,从而精益生产的理论知识充斥着整个网络,随便搜一搜,就能找到很多的理论知识,精益生产咨询师或公司的精益生产讲座就遍布全国。精益生...
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精益生产管理咨询
精益生产管理咨询
精益不是加快员工作业速度、劳动强度精益不仅仅是流程和工具的应用精益是企业的经营战略精益是企业文化精益是关于消除浪费,永无止境地追求消除浪费精益基于丰田生产系统,是一种新的生产方式精益是指导组织行为的一...
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怎样做好精细化管理?五个要点需牢记
怎样做好精细化管理?五个要点需牢记
精细化管理是精细化思想和作风贯穿于工厂所有工作环节的一种全面管理模式,这种模式必须将精细化管理工作引向深入,向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展。精细化管理实战派天行健咨询公司结合...
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精益生产培训引起的社会经济效益
精益生产培训引起的社会经济效益
现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能好的体现和能实现这一思想的生产方式。  精益生产要求生产过程不断改进,从根本上改进和完善产品质量。  持续地消除浪费,使成本不断降低,取得价格竞...
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制造业的未来发展趋势
制造业的未来发展趋势
制造业的未来发展趋势是怎么样的?在四年内,制造业处于黄金时期,而且这段时期是在消费升级发展阶段,并且主要特点是定制化、直销型、圈层化、性能比、人格体。那么这些特点具体是会构成制造业的哪些未来发展趋势呢...
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推行精益生产提前考虑哪些问题?
推行精益生产提前考虑哪些问题?
精益生产培训是一种企业管理模式,而不是新的管理时尚。由传统企业向精益企业的转变不能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题,只有自己想办法慢慢解决,就一定能享受精益生产带来的好...
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精益班组建设的6+5,你都知道吗?
精益班组建设的6+5,你都知道吗?
优秀班组长如何管理好班组,新工厂精益班组建设有哪些内容。班组是企业最基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的基础,企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现,不断加强班组建设,提升班组管理水...
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车间主任和班组长的岗位职责对照!
车间主任和班组长的岗位职责对照!
如何管理好班组管理?精益工厂班组管理又该如何实施?车间主管的岗位职责是什么?一、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督...
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精益生产与成本管理存在的关系
精益生产与成本管理存在的关系
精益生产提倡小批量生产、及时拉动、质量管理、现场管理等概念,这些生产模式会大幅提升企业的产品质量保证、质量追溯、客户满意度、及时交货率等指标。精益生产管理只是公司里众多管理环节中的一环,透过现象看本质...
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5S现场管理系统与三大要素
5S现场管理系统与三大要素
1.5S现场管理系统现场管理是由人、物、场所三个要素构成的:物料管理其中管物的有八大管理,即工艺管理、质量管理、生产管理、设备和能源的管理、工具工装的管理、计量管理、物资管理和信息管理。人员管理对人的...
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精益生产管理实施的三种方法
精益生产管理实施的三种方法
近二十年来,精益生产的运用遍布全球,精益生产的理论也在不断丰富,精益六西格玛是臻于完善的管理方法。它是六西格玛管理法与精益生产方式二者的结合得到的一种管理方法。精益生产管理代表着世界企业管理的高水平。...
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精益班组建设-优秀班组长的三大技巧与班组长三大职责
精益班组建设-优秀班组长的三大技巧与班组...
导语:一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路,不断总结吸收各类先进经验,提出有利于单位发展的合理化建议,改革现有工作思维方式、操作流程,使我们的工作,越来越适应市场化的要求。班组长的三...
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5S现场管理问题探讨
5S现场管理问题探讨
5S现场管理是现代企业管理的有机组成部分,它是运用科学的管理思想、管理方式,对生产现场的各种要素进行合理配置和优化组合的动态过程。天行健精益生产管理咨询公司对5S现场管理问题进行探讨。一、推行活动存在...
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实施精益生产的要点
实施精益生产的要点
实施精益生产的要点,精益生产是企业中的一种重要的管理工具,精益生产在企业中尤为突出的表现,赢得了企业的好评。  在生产型企业中,如果把生产系统比喻成一个房屋,那么它的地基是系统的基本要素,包括:供应链...
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精益生产为什么不断重提5S?
精益生产为什么不断重提5S?
精益生产为什么不断重提5S?车间现场5S管理哪家好。提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养,但是很少有企业的5S推行,能够标准化,系统...
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精益生产培训成功推行需要多长时间?
精益生产培训成功推行需要多长时间?
华翊咨询为自成立以来,致力服务于多家中小型企业、民营企业、大型企业也有不少,在服务过程中也会有些企业老总问,我们企业推行精益生产多久可以成功呀,这个问题相信是很多企业老总最关心的问题,在此中普为大家浅...
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精益生产如何适应员工高流失率的企业?
精益生产如何适应员工高流失率的企业?
精益生产如何适应员工高流失率的企业?生产车间现场精益生产成功案例,如何实施精益生产管理。生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要...
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车间主任和班组长的岗位职责对照!
车间主任和班组长的岗位职责对照!
如何管理好班组管理?精益工厂班组管理又该如何实施?车间主管的岗位职责是什么?一、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督...
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精益生产与成本管理存在的关系
精益生产与成本管理存在的关系
精益生产提倡小批量生产、及时拉动、质量管理、现场管理等概念,这些生产模式会大幅提升企业的产品质量保证、质量追溯、客户满意度、及时交货率等指标。精益生产管理只是公司里众多管理环节中的一环,透过现象看本质...
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手把手教你做精益生产成本管理
手把手教你做精益生产成本管理
精益生产模式下的成本管理融合了目标成本、作业成本、价值链成本、全面质量管理等一系列先进的成本管理方法:从制定目标成本出发,在产品的设计环节,运用销售减法公式推算出产品的目标成本;运用作业成本法对产品成...
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企业为什么一定要请管理咨询公司?
企业为什么一定要请管理咨询公司?
人生病了,要去看医生;企业出现经营管理的问题,也要请管理咨询公司,这是同一个道理。有的企业说,我偏不去看医生,让它自愈,但实际上往往病情加重,到时连“华佗”也治不了。有的企业说,我自己买药吃,去听一次...
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质量管理三步曲:三个意识加两把武器
质量管理三步曲:三个意识加两把武器
第一步曲:培养三种意识做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉。培训完后,受训者交头接耳,最后汇成一句话:好是好,就是对我们不实用!作为培训...
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教你四招车间管理法!
教你四招车间管理法!
日本产品质量好,于当今世界有口皆碑。在日本,企业没有绩效考核,但其绩效改善活动却是全球做得最多、最大、最好的,这里的改善活动是指推动企业绩效提升的各项活动。今天,精益生产咨询小编就和你一起,来看看,为...
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