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- 精益生产管理之企业最常用的十个绩效管理工...
- 精益生产管理专家概述：所谓企业绩效管理是指各级管理者和员工参与绩效计划，绩效辅导沟通，绩效考核评估，绩效结果应用和绩效目标改进的持续流通过程。实现组织目标。随着企业的不断发展和壮大，企业越来越重视绩效...
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- 精益生产可实现的八大改善
- 精益生产可以实现八项改进精益生产是一种全新的生产管理模式，由客户需求驱动，其核心是消除浪费和持续改进，使公司以最小的投资实现显着的成本和运营效益。其特点是强调客户对时间和价值的要求，通过科学合理的制造...
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- 激荡40年，精益生产在国内发展如何？
- 今年是中国改革开放40周年，也是国内企业从日本引进精益生产方式的第40个年头。在此期间，制造业的兴起对中国经济的快速发展具有非常重要的现实意义。对于制造企业而言，交货延迟，大量库存资金，不稳定的产品质...
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- 为何要实施IE精益生产？
- 为何实施IE精益生产？工业工程（IE）是一门设计，改进和实施人员，材料，设备，能源和信息的集成系统的学科。工业工程（IE）解决的主要问题是：各种产品的生产过程和服务过程中的增值链问题。企业必须做大做强...
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- 在实施IE精益生产之前我们需要做些什么？
- 在实施IE精益生产之前我们需要做些什么？IE精益生产的实施不是一个简单而简单的运动，一个风吹，然后它是平静的。另一方面，必须坚持这一方面，积极学习从这些知识和经验中学习。唐骏说：“我的成功可以复制。”...
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- 选拔组长必须学习课程
- 企业管理咨询浅析选拔小组长必须学习课程公司的生产工作必须通过团队进行，所有任务必须由团队完成。该团队是公司工作的立足点和起点。从这个意义上说，团队是企业的基石，利益的源泉和和谐的保证。为了提高企业的生...
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- 精益生产和六西格玛有哪些优缺点？
- 精益生产和六西格玛有哪些优缺点？自1986年以来，六西格玛已经变得非常成熟并且受到许多公司的青睐，因此六西格玛变得越来越热。从六西格玛的开始到现在的精益六西格玛，六西格玛一直在不断改进。我们都知道精益...
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- TPM个别改善的实行步骤
- TPM个别改善的实行步骤精益生产管理专家介绍：TPM管理导入初期，大伙儿对其未来能够产生的实际效果是有疑虑的，不一样的人对TPM管理的接受程度是有差别的。选择支持TPM的某一模块或是某一项目推进，就能...
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- IE与精益生产的关系和区别
- IE与精益生产的关系和区别精益生产是目前推广最广泛的先进生产方法，也是现代IE开发中最先进的性能。 IE（工业工厂）是精益生产可以实现的工程基础，是精益生产的重要组成部分，也是项目成果的评价方法。IE...
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- 减少投诉：精益管理可以节省服务业
- 减少投诉：精益管理可以节省服务业在医院看病感冒需要很长时间。我去餐馆等了一个小时才去上班。我出差了5个小时。我相信在医院，餐馆，航空和其他服务行业，人们都有类似的焦虑。更重要的是，这些延误导致人们的工...
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- 浅谈精益生产对组织的影响
- 精益生产（LP）是系统结构，人员组织，运营模式和市场供需的变化，使生产系统能够快速适应用户不断变化的需求，并使生产过程中的一切都无济于事。精简的东西终于达到了生产管理方法，最好地影响到生产的各个方面，...
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- 精益生产不能推进，问题在哪里？
- 精益生产不能推进，问题在哪里？1978年，从一汽开始，中国正在学习丰田的精益生产。 30多年来，中国一直引入精益管理方法。遗憾的是，没有哪家公司比丰田更敢说，甚至大多数公司都无法做到50％的丰田......
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- 工厂电气设备维护管理研究
- 电气设备在电厂的正常生产和运行中起着非常重要的作用，电气设备的使用可以有效地提高电厂的经济效益。然而，在电气设备的操作期间，由于接触不良，电气设备过热以及三相不平衡，电气设备可能容易发生故障。因此，工...
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- 企业对6S管理认识的几个误区
- 企业在6S管理中，并不是一帆风顺的，尤其是首次推行6S管理的企业。他们常常会碰的一些问题，企业管理咨询来说说企业对6S管理认识的几个误区。一、“6S谁不会？不就是打扫卫生，大扫除嘛”这是很多人对6S的...
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- 精益生产培训有哪些内容?
- 要了解精益生产培训有哪些内容?前提需了解什么是精益生产管理，精益生产的特点是什么？精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全...
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- 餐饮业实施5S管理作用
- 现在中国的食品安全成了很大的问题，当前形势下，如何做好餐厅食品安全管理呢？那就需要引进5S管理，5S管理目前被广泛的使用，一种管理制度能够受到重视并持续不断的运用及推广，自有其优点，5S管理制度亦然。...
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- 精益生产管理的管理思考 - 老板思考，现...
- 前天去工厂检查，对工厂进行不良的现场管理非常烦人。工厂经理为什么不推动管理？精益生产咨询负责人透露了困难：员工难以招募，他们害怕管子，管子跑了。我听到了一点火：我无法控制它，我不敢控制它。如果你是老板...
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- 精益生产不能实施下去，问题在哪里？
- 1978年，从一汽开始，中国正在学习丰田的精益生产。 30多年来，中国一直引入精益管理方法。不幸的是，没有哪家公司比丰田更敢说，甚至大多数公司都不能做丰田的50％。原因是很多公司：不明白精益生产的真正...
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- 【TPM管理】工厂电气设备维护与管理的研究
- 电气设备在工厂的正常生产与运营中发挥着非常重要的作用，电气设备的使用能够有效提高工厂的经济效益。但电气设备在运行的过程中由于接触不良、电气设备过热以及三相不平衡等很容易导致电气设备出现故障，因此工厂需...
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- 浅谈5S管理在旅行行业的运用
- 企业管理咨询浅谈5S管理在旅行社中的应用可能浪费如果您是客人，当您走进旅行社销售办事处时，您可能会发现地板上有许多痕迹，柜台上有明显的灰尘，桌子上摆满了各种传真，行程材料，甚至午餐。午餐盒，不规则地贴...
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- 精益生产现场管理如何实现卓越
- 精益生产现场管理如何实现卓越？天兴健咨询专家表示：精益生产管理有很多种方式，根据生产需要，生产管理应结合实际情况，按照每个生产要素的要求，准确获取相应的信息，将人对象的操作与企业相结合，以确保生产的正...
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- TPM个别改善实施10步骤_TPM管理
- 精益生产咨询浅析TPM个别改善实施10步骤_TPM管理？TPM管理专家介绍：在TPM管理引入的初始阶段，每个人都对TPM管理的未来影响存有疑虑。不同的人对TPM管理有不同的接受程度。选择支持TPM或项...
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- 精益生产管理的五大重心
- 精益生产咨询公司概述：随着精益生产管理在中国的盛行，越来越多的企业开始推行精益生产。精益生产就是精心做每一件事，把每一件事做精细，才能出现精品。精益生产管理的五大重心就是围绕精心、精细出发的。一、认真...
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- 公司为什么要实施TPM设备管理？
- TPM是一项持续改进活动，侧重于预防或预防对策。一方面，TPM与TQC和ISO之间没有冲突。三者可以有效地结合，相互促进，共同提高。另一方面，由于TPM是公司内部的变革，它没有TQC驱动力不足的问题，...
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