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- 浅谈5S管理在旅行社的运用
- 能存在的浪费假如您是客人，在当您走入一家旅行社营业部时，也许您会发现，地板上痕迹众多，柜台上有显而易见的灰尘，办公桌上堆满了各种传真件、行程资料，甚至午餐的饭盒，墙上无规则地贴着各种宣传画，整个营业部...
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- 精益班组建设的6+5，你都知道吗？
- 优秀班组长如何管理好班组，新工厂精益班组建设有哪些内容。班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组建设，提升班组管理水...
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- 签约：南通恒金复合材料有限公司
- 华翊咨询携手南通恒金复合材料有限公司，签订企业商学院培训项目，为南通恒金复合材料提供专业的企业管理人才培训服务。南通恒秀铝热传输材料有限公司位于国家火炬计划江苏海门新材料产业基地，是基地内高新技术发展...
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- 精益管理之精益生产的基本目标
- 精益生产方式的基本目标是强化企业体质，以高柔性满足顾客共性和个性化需要，实现企业持续健康发展。精益生产重要思路是认识浪费、消除浪费，消除浪费降低成本，是精益生产提高利润的重要方法。高柔性是指企业的生产...
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- 生产车间5S管理与TPM管理协同推进有什么...
- TPM管理专家都知道企业在推行TPM活动时均需推行5s或6s活动.那么,生产车间5S管理与TPM管理协同推进有什么优势呢?1."有感领导"作用逐渐显现领导的重视程度直接决定企业安全...
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- 推行精益生产提前考虑哪些问题？
- 精益生产培训是一种企业管理模式，而不是新的管理时尚。由传统企业向精益企业的转变不能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题，只有自己想办法慢慢解决，就一定能享受精益生产带来的好...
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- 浅谈如何做好安全生产管理工作
- “企业如树，安全为根，根深树茂。”安全是企业生存和发展的基础，是企业效益的保证，是员工群众的福利，是各级领导的责任。作为一名电力行业安全生产管理者，肩负着“促一方发展、保一方平安”的政治责任，必须以如...
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- 精益管理之实现工业4.0 从精益生产做起
- 随着中国制造2025的提出，制造工厂如何实现工业4.0成为一个热点话题。期间，不断有专家学者、行业资深人士基于制造业实际现状提出了自己的建议和看法。其中，精益生产得到了广泛的认可。大量的行业人士认为，...
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- 企业生产现场管理做到这些，想不成功都难！
- 企业生产现场，是很多基层管理者最关注，也呆的时间最长的地方，因为只有在现场才能及时发现与解决问题。，是一门很深的学问。因此，有人总结了今天这篇精益生产管理干货，给企业生产现场管理者参考学习。1、何谓现...
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- 精益生产管理方式是什么？
- 精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的...
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- 精益生产管理思想，到底体现在哪？
- 目标是做到尽善尽美，没有最好，只有更好。其核心是消除生产过程每个环节中的不合理浪费以及没有价值的活动，最大程度地降低损耗，从而获得最大的利润效益。企业在激烈的市场竞争中取胜的优势一定是能够采取有效地手...
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- 精益生产质量管理五大工具是如何运用的？
- APQP是总框架，PPAP是APQP产出，FEMA是大过程中的风险识别工具，识别出来的高风险项目，要用SPC控制，MSA是SPC的前期工具，保证测量系统可靠。APQPAPQP是项目开发工具，主要依托C...
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- 精益生产管理的14原则，你学全了吗?
- 1、管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。企业要有一个优先于任何短期决策的目的理念，使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的——长期稳固的发展。长期理念和历...
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- 实现企业经营管理提升只需改善这三大方向
- 企业管理者要从战略高度认知资源效率提升的重要意义，并带领员工一起进行脚踏实地的精益化改善。对企业来说，精益不是一个具体的结果，而是企业持续走向更高管理境界，获取持续竞争优势的过程。在这个过程中，精益管...
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- 精益生产管理到底为企业干什么？
- 精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业获得一定的效益，才能解决企业存在的问题...
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- 降低成本，改进生产流程的七个方法！
- 在精益生产管理的指导下，生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义，使员工十分明确实施该项目的意义，持续改进生产流程的方法主要有以下7种，可以参考哦!1、消除质量检测和返工现象如果产品质量从产品的设...
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- 解决企业精益生产成本管理的六种办法
- 一是实施全员成本管理无论是企业的负责人、生产负责人、财务负责人，还是所有的员工都要树立成本意识。教育成本管理的所有员工应让每个人都了解企业成本管理之间的关系和他们自己的工作,和员工的个人利益应该与原始...
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- 提高生产效率的精益生产十大法宝，绝对干货...
- 影响精益生产效率的因素1、销售部门漏下单2、订单只有交货日，未设定加工开始日3、紧急单或临时单太多，生产计划变更频繁4、生产车间机器、模具故障，维修时间长5、生产过程品质不稳定，频频出现返工或返修6、...
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- 企业实现精益生产TPM管理的九大基础
- 1、TPM基石——5S活动5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其它各支柱活动的基石。2、培训支...
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- 续约：广州市弘道汽车配件有限公司
- 华翊咨询携手广州市弘道汽车配件有限公司，续约签订企业商学院培训项目，为广州市弘道汽车配件提供专业的企业管理人才培训服务。广州市创思贸易有限公司是一家集进口、国产商用车、半挂车和工程机械配件销售与维修、...
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- 如何激发员工参与精益生产的积极性
- 措施一、注重人的作用目前，中国的大部分传统企业的管理层级都是按照泰勒原则进行设置的，各管理层级有严格的等级划分。对于最基层的一线操作员工来说，其岗位职责就是严格地按照工艺技术文件和设备技术文件要求制造...
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- 精益生产6S管理过程中不可忽视的5个基本原...
- 作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。下面是华翊咨询精益管理公开课上讲解的一些““企业6S管理过程中不可忽视的5个基本原则”知识点，我总结了一下，分享给大...
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- 精益生产管理咨询落地实施
- 一、精益生产咨询的实施流程 ①企业需求(企业基本情况了解)→②初步诊断(企业需求情况确认，企业状况初步诊断)→ ③详细诊断/技术报告(企业状况详细诊断，输出详细诊断报告，输出详细技术方案)→ ④商...
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- 精益管理推行成功的关键因素
- 今天给大家讲精益管理推行成功的七个关键因素：一、建立中长期的精益变革革新目标1、了解现状与目标之间的差距• 对现状首先要分析，了解到现在的状态，并充分的收集QCD的数据，为以后分析及制定变革的目标确立...
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