精益生产咨询管理

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李开西

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李开西

李开西

华翊咨询顾问师


擅长领域:

精益生产系统打造、标准化体系建设、PMC计划模式导入与推进、现场6S及目视化改善、团队凝聚力训练、执行力提升系统及企业文化系统打造等


  • 详细介绍


辅导授课风格:

激情活力、务实易落地

 

经历简介:

从事IE管理及咨询辅导10年,对制造型企业各部门运作较为熟悉。曾先后对多家民营、国有、外资企业进行管理变革辅导,能充分整合公司现有资源,运用工业化思维系统地解决企业的实际问题,擅长运用统计手法进行课题推进和改善,具备良好的JIT、5S、IE理论和实践经历。为辅导过的企业在PMC运作、执行力体系建设、品质管理、效率改善、现场管理等方面取得卓著成果。辅导客户节选:辉耀门业、涛美远东、欧迪克集团、悠派智能、森寰木业、强生鞋业、明泰电器、晋级装饰、泗海制罐、格瑞斯五金


关键词:精益生产,企业生产管理,精益生产咨询管理

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