精益生产咨询管理

公司概况

标签:现场管理

您的当前位置: 首 页 >> 标签搜索
现场管理为你详细介绍现场管理的产品分类,包括现场管理下的所有产品的用途、型号、范围、图片、新闻及价格。同时我们还为您精选了现场管理分类的行业资讯、价格行情、展会信息、图片资料等,在全国地区获得用户好评,欲了解更多详细信息,请点击访问!

分类:

  • [新闻资讯] 现场管理千头万绪,做好这10步足矣!

    现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所,现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。作为现场管理者,不论是生产经理、生产主管、车间主任、领班、班组长,还是改善工程师、IE工程师、质检工程师,必须对这三要素和两流作细致的
    发布时间:2020-04-24   点击次数:49

  • [新闻资讯] 手把手教你做精益生产成本管理

    精益生产模式下的成本管理融合了目标成本、作业成本、价值链成本、全面质量管理等一系列先进的成本管理方法:从制定目标成本出发,在产品的设计环节,运用销售减法公式推算出产品的目标成本;运用作业成本法对产品成本进行核算,分析不同作业的成本动因,区分
    发布时间:2020-04-30   点击次数:82

  • [新闻资讯] 制造业精益生产质量管理的九大禁忌

    1.忌言行不一,只说不练:“言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作。在产品的关键制程中,必须管制的过程参数或产品特性,我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;接下来就是行,不落实可能造就品质的严重不符合,也违反
    发布时间:2020-01-19   点击次数:50

  • [新闻资讯] 精益成本管理内涵、现状分析、涉及内容及建议

    一、精益成本管理内涵成本管理是企业财务管理工作的重要组成部分。传统的成本管理工作与企业相关业务结合较少,多数企业的成本管理相对比较粗放。精益生产思想、精益管理理念为成本管理工作者提供了新的思想空间,精益化成本管理的核心是以最小的资金投入获得
    发布时间:2020-01-15   点击次数:54

    推荐产品