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  • [新闻资讯] 制造业精益现场品质管理的三不原则

    三不原则的基本做法一、不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,使品质问题得以及时发现纠正,并
    发布时间:2020-06-17   点击次数:53

  • [新闻资讯] 这才是精益管理库存控制的根本目的

    许多人认为库存控制的目的是为了减少库存,但实际上这是非常错误的概念。库存管理专家告诉我们:库存控制的根本目的在于保证及时交货的前提下,尽可能的降低库存,从而以最少的库存资金支撑尽可能大的出货。  精益管理库存控制的根本目的是什么?很多人会说
    发布时间:2020-04-16   点击次数:54

  • [新闻资讯] 六大精益管理陷阱,你的企业遇到了几个?

    精益在国内的传播和推广已经很多年了。近年来,越来越多的企业开始学习精益,不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度,可是成功者寥寥。  根据以往的经验,总结出六大精益管理陷阱,你的企业遇到了几个?  陷阱之一:精益就是做几个项目 
    发布时间:2020-04-11   点击次数:64

  • [新闻资讯] 企业实施精益管理目标遇阻时该怎么解决呢

    众所周知,企业精益管理在执行的过程中,执行者一般都是企业中层管理者,上面面对的是老板,下面面对的的是员工,很容易出现的问题是高层因为出现一些因素,没有明确执行结果,导致精益管理没有达到预期的效果,那么企业精益管理目标遇阻时有哪些解决方法?在
    发布时间:2020-03-19   点击次数:43

  • [新闻资讯] 工厂车间管理的问题点与要点

    车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的企业一人多岗,工作基本饱和。如果想通过这些管理者改善管理,提高效率,扩大工作
    发布时间:2020-03-02   点击次数:139

  • [新闻资讯] 精益生产管理对企业人力资源的要求

    1、对人力资源的综合素质水平提出了更高的要求在每个企业的人力资源管理中,普遍存在人力资源综合素质比较低的现象,企业的很多员工都是经过简单的培训后,开始上岗工作的,对企业的规章制度不太熟悉,同时企业员工的安全意识、工作责任心、职业道德等都不
    发布时间:2020-01-27   点击次数:62

  • [新闻资讯] 如何从无序管理走向精益生产管理?

    如何从无序管理走向精益生产管理?早在多年前很多企业就开始引入精益生产管理理念和实践,比如开展精益生产管理理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产管理的基本工具和制度,在企业内部建设精益生产管理学院,聘
    发布时间:2019-06-15   点击次数:52

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