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  • [新闻资讯] 想降低工厂车间管理成本?可通过这五种途径下手

    许多企业一讲到成本,就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又认为,“我不是老板,成本与我无关”;“公家的东西,不用白不用”;“节约了成本,我有什么好处?”。其实,成本下降需要每个人的参与。首先作为企业的决策阶层,需要有投资的概念,这是决
    发布时间:2021-04-28   点击次数:151

  • [新闻资讯] 精益生产成本管理存在的问题以及对策

    1.观念上,重视产量生产,忽视建立车间生产成本管理责任控制制度。一些生产企业的管理者认为,只有增加产品数量,企业才有增加财富的基本条件。而且,在市场销路畅通、产品供应求时,这种观念更为强烈。在车间生产成本管理上,车间没有明确的成本责任控制
    发布时间:2020-12-26   点击次数:184

  • [新闻资讯] 精益6S管理在仓库管理中存在的问题有哪些?

    6S管理给企来带来的作用1.6S现场管理能树立良好的企业形象生产现场的管理水平如何,通常是客户下订单以前需要加以考察的内容。一位观察力敏锐的考察人员,可以在几分钟之内判定出一家企业的管理水平,其重要依据就是该企业的现场管理水准。一般情况下,
    发布时间:2020-12-28   点击次数:145

  • [新闻资讯] 九大精益生产质量管理误区!

    第一大误区:只关注不好的异常,而未关注好的异常异常分为好的异常和不好的异常。而在质量管理的时候,我们常常关注于重大的客户投诉、批量产生的报废等这些不好的异常。每当发生这些不好异常的时候,我们暴跳如雷,我们痛恨无比,我们四处在找责任人,我们在
    发布时间:2020-10-01   点击次数:159

  • [新闻资讯] 精益生产成本管理改进的三大策略

    一、采购成本成本有显性成本和隐性成本之分,而企业在采购时往往只看到了产品价格这种显性成本,忽视了供应商管理等隐性成本。企业对整个采购系统的控制相对较弱,很少从计划、组织和供应链整体方面进行科学系统的管理。对采购物料的质量成本控制,考虑产品系
    发布时间:2020-10-08   点击次数:189

  • [新闻资讯] 手把手教你做精益生产成本管理

    精益生产模式下的成本管理融合了目标成本、作业成本、价值链成本、全面质量管理等一系列先进的成本管理方法:从制定目标成本出发,在产品的设计环节,运用销售减法公式推算出产品的目标成本;运用作业成本法对产品成本进行核算,分析不同作业的成本动因,区分
    发布时间:2020-04-30   点击次数:193

  • [新闻资讯] 精益成本管理内涵、现状分析、涉及内容及建议

    一、精益成本管理内涵成本管理是企业财务管理工作的重要组成部分。传统的成本管理工作与企业相关业务结合较少,多数企业的成本管理相对比较粗放。精益生产思想、精益管理理念为成本管理工作者提供了新的思想空间,精益化成本管理的核心是以最小的资金投入获得
    发布时间:2020-01-15   点击次数:199

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