随着市场的多元化，消费者的要求越来越个性化、越来越“挑剔“，从而引起市场需求的不断变化。企业为了利益最大化，就要迎合市场需求，进行小批量多品种的生产，同时缩短交货期，抢占市场。这些特点都决定了企业只有通过实现精益生产的均衡化，才能尽量让生产与市场需求一致，提升企业市场竞争力。
　　生产均衡化做为精益生产的基础，其能够给企业带来的好处是显而易见的，例如：为企业培养优秀的多能工，生产更灵活，更好的应付突发问题；实现市场需求的快速响应，赢取抢占市场的先机；生产均衡化更便于发现生产过程中存在的浪费，减少库存浪费，缩短生产周期等。总结起来，主要有以下几个方面：
　　1．零部件的使用量安定化
　　生产均衡化可以使零部件的使用量安定化，传统的生产方式是订单式生产，由于完全根据客户订单生产，就会经常出现生产不均衡，”忙的时候忙死，闲的时候闲死“，导致对零部件的需求和使用无法安定化，而是根据生产需求频繁跳动。均衡化生产可以保证在每一个时间段内生产的产品类别和数量都基本保持不变，需求的零部件自然也是不变的，最终的结果就是在后拉式的需求方式下，生产部门向前道工序直至仓库需求的零部件类别和数量一定，那么企业给到供应商的需求自然也是稳定的。
　　2．负荷安定化
　　均衡化生产可以使生产线各工序每一个时间段内生产的产品种类和数量的稳定，相应的工作负荷也就可以实现安定化，从而避免负荷的大起大落。而负荷的安定化对于人员、设备、库存等相关资源的合理配置就可以更加科学、合理，使其效率最大化。
　　3．库存减少
　　均衡化生产按产品组合安排生产，可以同时生产多个品种、数量都合适的产品，每天可以向市场持续供应多个种类的产品，对市场需求做出快速反应，同时还减少了工序间的在制品库存浪费，从而尽可能做到“零库存“。
　　4．应对市场变化的能力提高
　　市场竞争日趋激烈，能否以最快的速度赢得抢占市场的先机对于企业来说至关重要，这就要求企业具备快速应变的能力。均衡化生产强调生产批量最小化和经济化，缩短了产品生产周期，相应的就提高了对市场的快速应变能力，可以根据市场需求的变化随时调整生产。