精益生产咨询管理

TPM对企业有重大作用

发布日期:2021-08-18 作者: 点击:

TPM咨询公司概述圳市华翊企业管理顾问有限公司 是一家专业提供精益管理、6S与目视化、TPM、标准化管理、新厂房布局优化、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构。 


1、企业实行TPM效果,在亚洲:韩国、台湾、新加坡、印尼,在欧洲:瑞典、法国、意大利、芬兰、挪威,在美国:福特、P&G等数百家。在南美:巴西、哥伦比亚。世界各地成千上万家企业已经导入并取得令人震惊的效果。在深圳及沿海地区已有一些外资、 私营企业正在推行TPM活动。


2、TPM的定义( TPM=Total Productive Management )


★追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标


★从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系(Z终达成:「0」 灾害、「0」 不良、


「0」浪费的体系)


★从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门


★从Z高领导到第一线作业者全员参与


3、推行TPM可期待的效果


1、有形效果


●提高设备综合效率


●提高劳动生产性


●减少市场投诉


●降低各种损耗


●缩短生产周期


●提高间接部门效率


2、无形效果


●企业体质的革新


●全员意识的革新


●使企业充满活力


●有成就感、满足感、能实现自我的企业


●有信心、能让客户信赖的企业


4、TPM适合哪些行业


从80年代开始,在日本TPM已在汽车、半导体、家电、木杠、机械等组装产业及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等装置产业中实施。几乎涵盖了所有制造行业,均取得大成果。


5、实施TPM需要什么样的条件


公司领导充分地认识到管理的重要性,有进行体质革新的紧迫感,有追求完美的强烈愿望,以适应优胜劣汰的市场经济。


本文网址:http://www.lmcc-sz.com/news/896.html

关键词:企业管理咨询,精益生产,精益生产咨询

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