在精益生产过程中，所谓动作改善指的就是在生产过程中利用先进科学的方法手段，最终创造出用力最少且不容故意疲劳的生产方式，这样既能让作业者比较舒适也能在很大程度上提升工作效率。动作改善的重是寻找能使作业者能够工作舒适的场所布置，以及省时省力的工作方式，尽可能的降低作业者的疲劳程度。

动作改善人体运功的8大原则

1.作业中需两只手同时开始至完成动作

2.除了休息时间之外两只手不能同时闲置

3.两臂的动作需时反向且对称

4.尽可能的使动作极低化和简单化

5.尽可能的利用物体动能

6.连续式进行曲线运作比方向突变的直线运动要好

7.动作以轻快为佳

8.动作轻松且有节奏

动作改善工作场所6原则

1.生产过程中工具物料应放置在固定的场所

2.现场管理中物料装置应按照工作次序依次排列

3.合理利用重力原来（原则上越近越好）

4.合理利用重力坠送

5.作业员的工作台椅的高度设置适当

6.工作场所需要适当的照明设备

动作改善工具设备6原则

1.尽可能的使用足踏、夹具等工具代替手的工作，减少手的工作量

2.使用的用具尽可能的合并起来使用

3.合理设置工具、物料等预放的位置

4.合理分配手指负荷能力安排工作

5.工作中手柄的接受面积竟可能的大

6.作业中操作杆的设计尽量减少身体姿势的变动

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