辅导授课风格：

以现场、现物、现实为原则，遵循工业化思维模式，理论与实操相结合，带领学员和企业员工系统的掌握精益的理念与改善工具；善于营造全员参与改善的氛围，让员工主动贡献自己的意愿、智慧和行动；辅导风格严谨、务实，能真正的帮助企业做好精益管理的落地工作。

经历简介:

13年大型装置企业生产、设备管理工作经验，长期跟随国内知名咨询公司老师辅导与合作，系统掌握精益的各项改善工具和科学的项目导入方法，历任传化集团精益项目推行办主任，主导近10家子公司的精益改善的推行，精益管理项目曾获得杭州市企业管理创新一等奖，QC课题年年获得省级和国家级荣誉。先后咨询辅导锦鸡实业股份、锦汇化工、伟龙印染、璇瑰精密等多家企业，具有丰富的项目推行和咨询辅导实战经验。