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- 均衡化生产
- 均衡化生产的五个阶段企业只有满足市场的多品种、小批量、短交期需求，才能获胜。如何应对“交期波动”及“多品种少量生产”，已经成为决定成本的重要因素。具体实践时，要通过将所有的生产项目均衡化来消除生产上的...
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- 五星班组管理有哪些重要因素
- （一）“人”的管理 精益生产咨询公司概述：在四大因素中，人是最重要的，不论是设备的操作、检修、保养，还是材料的验收把关，以及作业方法的遵守和改进，都要依靠员工的智慧和积极性。因此，对于班组长来说，必...
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- 企业如何落实五星班组管理工作
- 精益生产咨询公司概述：班组长最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者，而班组管理是实现安全生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管...
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- 精益生产如何构建企业文化
- 世界上有两件事做起来比较难：一件事是把别人的钱放进自己的口袋，另一件事是把自己的思想放进别人的脑袋里。从而可以说明，要将精益融入形成已久的企业文化体系中存在着很大的困难。对企业而言，显而易见的是精益生...
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- 该如何去学习精益生产
- 精益生产是企业最有效的一种生产管理方式，也是企业面对市场压力的唯一改革方式，从而精益生产的理论知识充斥着整个网络，随便搜一搜，就能找到很多的理论知识，精益生产咨询师或公司的精益生产讲座就遍布全国。精益...
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- 精益生产管理咨询：适合的才是最好的
- 精益生产管理是先进的生产方式，已经被越来越多的企业接受并付诸实践，其中有的取得不错的成绩，有的却中途夭折没有解决问题。对此，精益生产管理咨询公司提醒，推行精益生产，合适的才是最好的! 企业推行精益生...
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- 精益生产推行的问题探讨
- 精益生产是企业工作的重点，也是企业发展的一种必要。深圳市华翊企业管理顾问有限公司是一家专业提供精益生产、精益生产培训、精益生产管理咨询、六西格玛咨询培训等业务的咨询机构,打造中国最具实战精神的咨询品牌...
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- 精益人都掌握的五个要领
- 精益推进人员必须对“精益变革”有正确的认知精益的推进是一个不断追求“完美”的过程，精益之路也是一个只有起点，没有重点的长途旅程，精益的推进更是一个不断革旧创新的过程。如果在内心没有对“精益变革”的正确...
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- 签约：韩居丽格家居有限公司
- 韩居丽格家居用品有限公司是一家一直致力于高档实木/板式橱柜、衣柜、门板及全屋定制为一体的专业定制家具生产企业，公司以独特的产品风格，超前的市场意识，高端品牌战略方向，使产品在款式、质量、技术风格均处于...
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- 七大浪费之外的浪费——思想浪费
- 精益生产制造的核心是减少或消除没有附加值的活动，即减少和消除浪费。一般可归纳为7大浪费。然而，有一种隐性的浪费是可视化管理和其他工具无法公开的。经常被忽视的是思想的浪费:浪费思考的负面影响思想的力量是...
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- 精益生产中的IE手法简介
- IE作为精益生产的重要工具，被学习精益生产的人们广泛使用;IE是一门基础学科，在大学里有工业工程专业的学生，与专业的学生相比，我们的学科基础会有点短，但我们是在实战中，我们一定不能纸上谈兵;IE的中文...
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- 续约：中兵航联科技股份有限公司
- 中兵航联科技股份有限公司中兵航联科技股份有限公司是专门研发生产各种规格型号电连接器、光连接器、线束组件及电子装联产品、军民用传感器、新能源产品的定点军工企业。公司创建于1998年1月，2010年1月与...
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- 精益生产管理咨询中的“三心”管理——发心
- 精益生产管理咨询过程，会遇到很多想不到的问题，中间充满变数和新的挑战，越是困难的时刻越考验企业团队的智慧和决心。如果不能妥当处理和化解危机，那么项目的成功就会异常艰辛。自始至终，“三心”管理起到非常重...
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- 企业设备精细化管理，你需要知道这些
- 随着国家开始实施工业4.0，传统制造业企业正面临着巨大的考验。设备在我国大型企业向标准化、大规模、集约化发展,它带来了我们的设备管理人员的高要求,如何跟上时代的发展,跟上企业设备的企业管理的要求,这是...
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- 企业管理——重在提高人的素质
- 人是生产力中最活跃的因素，人员素质的高低决定了企业管理水平的高低。一名优秀的员工能把负责的工作完成得更出色。一个企业如果没有高素质的员工队伍、专业骨干和行家里手，生存和发展的空间将受到很大限制。可以说...
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- 精益生产管理的特点有哪些？
- 精益生产管理有什么特点？精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理方式。是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术。该方法具有以下几大方向的特1、拉动式准...
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- 浅析精益生产中的动作改善
- 在精益生产过程中，所谓动作改善指的就是在生产过程中利用先进科学的方法手段，最终创造出用力最少且不容故意疲劳的生产方式，这样既能让作业者比较舒适也能在很大程度上提升工作效率。动作改善的重是寻找能使作业者...
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- 精益生产管理必须掌握的十大改善工具
- 何为精益生产。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织...
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- 精益生产管理八大常见理念：利润源泉、暴露...
- 精益生产活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，“丰田生产方式”在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。精益生产活动是一...
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- 为什么工业4.0要从精益生产做起？
- 精益生产活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，“丰田生产方式”在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度的精益生产了，而且可以形成具有特色化的现场管理的体系。随着中国制造20...
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- 智能制造时代，国内企业有没有必要推进精益...
- 大多数大量生产方式厂家，都需要一个与之毗邻的精益竞争者，并且需要经历一种“创造性危机”才能有所变化。对许多发展中国家而言，精益生产是无需大量投资，便可以将生产制造技术迅速提高到世界级水平的一种手段。在...
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- 精益管理之精益生产中如何做价值流分析?
- 在精益生产中，价值流分析一般是指通过绘制价值流图，进行价值流图分析来发现并消灭浪费、降低成本，改善企业运营状况，提升企业竞争力。因此进行价值流分析离不开价值流图。 价值流图(Value Stream...
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- 精益生产管理的七大浪费及七大对策
- 精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增...
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- 减少抱怨率：精益管理拯救服务业
- 在医院看个感冒需要大半天，去餐厅吃饭等了一个小时还没上菜，坐飞机出差被延误了5个小时，相信在医院、餐厅、航空等服务业都带给过人们类似的焦躁，更重要的是这些延误，使得人们的工作和行程计划时常被打乱。“让...
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