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- 企业该如何去学习精益生产
- 精益生产是企业最有效的一种生产管理方式，也是企业面对市场压力的唯一改革方式，从而精益生产的理论知识充斥着整个网络，随便搜一搜，就能找到很多的理论知识，精益生产咨询师或公司的精益生产讲座就遍布全国。精益...
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- 精益生产培训有哪些内容?
- 要了解精益生产培训有哪些内容?前提需了解什么是精益生产管理，精益生产的特点是什么？精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全...
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- 推行IE精益生产之前我们需要做些什么？
- 推行IE精益生产，不是一场轰轰烈烈的简单的运动，一场风刮过，然后就风平浪静了。这一方面要坚持，另一方面要积极学习汲取这方面的知识和经验。唐骏说过，“我的成功可以复制”。当然我们不可能将一个先进企业的管...
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- 浅谈5S管理在旅行社的运用
- 能存在的浪费假如您是客人，在当您走入一家旅行社营业部时，也许您会发现，地板上痕迹众多，柜台上有显而易见的灰尘，办公桌上堆满了各种传真件、行程资料，甚至午餐的饭盒，墙上无规则地贴着各种宣传画，整个营业部...
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- 精益管理之精益生产的基本目标
- 精益生产方式的基本目标是强化企业体质，以高柔性满足顾客共性和个性化需要，实现企业持续健康发展。精益生产重要思路是认识浪费、消除浪费，消除浪费降低成本，是精益生产提高利润的重要方法。高柔性是指企业的生产...
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- 精益管理之实现工业4.0 从精益生产做起
- 随着中国制造2025的提出，制造工厂如何实现工业4.0成为一个热点话题。期间，不断有专家学者、行业资深人士基于制造业实际现状提出了自己的建议和看法。其中，精益生产得到了广泛的认可。大量的行业人士认为，...
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- 精益管理之企业如何有效推进精益生产咨询项...
- 精益生产的落地不仅依赖于精益手法和精益工具，更为重要的是把它作为一种思想传承，融入企业发展的血液当中。那么，精益生产咨询项目在实行的过程中如何有效的推进，应该注意些什么问题而预防推行失败使其落地？一、...
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- TPM管理之TPM的推行步骤详细版
- TPM的一般推行步骤 TPM的推行，应该根据其不同时期，制定推行步骤，把握要点，循序渐进地实施、推行。 (1)导入准备期 ①企业对生产现场进行预备诊断。 ②企业中高层领导应具有革新意识。 ③...
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- 精益生产之识别生产浪费的利器——“可视化...
- 消除或减少生产中的各种浪费，是精益生产的核心思想之一。以我近年来推进该项工作的心得体会，总结出在实施消除或减少生产中的各种浪费的过程中，作为推进者，最大的难点之一是要和参与者就“什么是浪费”达成共识，...
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- 标准化和改善，哪个更重要？
- 在企业管理咨询现场管理中，存在一种非常普遍的现象：现场管理人员，尤其是班级主管，每天都在忙碌。除了照顾输出，考虑到各种审计，安全审计，质量审计，员工出勤，还参加各种改进会议，TPM，SMED，解决问题...
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- 精益生产之企业如何有效降低生产成本
- 一个企业要想在庞大的市场中站稳脚跟，就必须适应市场经济的要求，让企业降低投入、提高产出。企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业核心战略。如何降低企业成本一直是企业管理者探讨的核心问题之一。企...
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- 精益生产管理之工厂车间现场管理职能
- 精益生产管理之工厂车间现场管理职能工厂生产车间现场管理的核心是人。人们贯穿所有生产环节，人员管理也做得很好。现场管理做得很好，产品质量得到保证。因此，我个人认为要做好网站管理，首先要做到以下几点：精益...
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- 如何做一个合格的中层管理者？
- 从员工层面到中层管理人员，职位发生了变化，工作重心也随之改变。如果你仍然把“做事”放在首位，而你无法认识到“政治人物”的重要性，那么就会出现问题。企业管理咨询发现许多中层管理人员抱怨员工的责任感不强，...
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- 精益生产管理之精益生产怎么开展
- 企业开展精益生产步骤一：提高思想认识，强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训，参加的人员要实现从管理层的老总、副总，到操作层的普通工人。培训内容包括：竞争...
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- 6S活动培养优秀的团队
- 企业管理咨询6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其易学、易操作、易考核和见效快，充满了无限的创意而风靡全世界，并塑造出无数优秀团队。团队管理从6S现场管理做起，如果现场肮脏不堪、生产无序，...
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- 精益生产如何解决人力资源问题？
- 当谈到大多数公司的人力资源部门时，人们会想到一个管理员工的部门，如会计管理资金，他们的概念对薪酬结构，福利计划，职业发展，退休计划和健康保险充满了深刻的了解印象。因此，人力资源部门传统上被视为人类会计...
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- 从“精益生产”到“精益思想”
- 根据“改变世界的机器”一书的作者詹姆斯沃马克的说法，日本精益技术的创始人采用自下而上的方法，这与丰田和日本独特的环境背景有关。但是，对于许多希望或准备实施精益生产的公司，尤其是企业高管，他们更关注以下...
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- 企业管理咨询如何做好车间管理工作
- 如何进行车间管理工作？生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元。它负责通过合理的调度将生产订单分配到特定的工作中心或生产线。通常我们认为派遣工人是合理的，并且希望生产单位可以按计划执行。但是，它往...
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- 精益生产管理之精益生产方式的核心内涵
- 近年来，中国制造企业正在应用精益生产管理系统的实施：全面推进精益生产管理模式。中国企业管理正在大力推进精益生产，那么什么是精益生产？精益生产（LP）是麻省理工学院数字国际汽车项目（IMVP）的专家，并...
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- 精益生产管理之班组长如何培训新员工？
- 许多团队领导认为新员工在公司和部门接受培训，团队不需要培训。实际上，这还不够。员工进来是因为公司进来因为上级离开。精益生产小编觉得这句话是对的。如果您想留住新员工，则需要在加入工作后两周内将其集成到团...
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- 精益管理咨询项目失败原因？
- 精益生产咨询，也称精细生产，精细生产方法或丰田生产方法，是及时制造，消除故障，消除所有浪费，并进入零缺陷和零库存。许多公司未能实施精益管理咨询和精益生产咨询项目。是什么原因？1，管理人员和操作人员的概...
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- 减少投诉：精益管理可以节省服务业
- “让客户等待是浪费，世界第二大废物产业是服务业。”在复旦大学管理学院举办的2011年精益六西格玛峰会上，中国精益六西格玛主席委员会和英格索兰安全部门亚太区总裁于峰告诉“第一财经日报”，特别是在中国，服...
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- 精益生产管理中如何实施TPM
- TPM是English Total Productive Maintenance的缩写，意思是“全面参与的生产安全”。也就是说，通过提高员工素质和设备效率，公司的质量得到了提高。全面参与的生产安全 -...
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- 精益生产管理之精益生产优势与目标
- 丰田的精益生产通过生产过程进行优化，消除低效的劳动力和浪费，生产多品种和小批量的高质量，低消耗产品，以最低的成本实现最大产量。作为住房工业化的一个重要因素 - 预制构件的生产也具有多品种和小批量的特点...
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